الإدارة الاستراتيجية والتطوير المؤسسي وقياس الأثر
الاستراتيجية والحوكمة والتطوير المؤسسي ومؤشرات الأداء والمتابعة والتقييم وقياس الأثر.
الإدارة الاستراتيجية · الابتكار · ريادة الأعمال
استشارات في الإدارة الاستراتيجية والابتكار وريادة الأعمال والتحول الرقمي
أستاذ مشارك وخبير استشاري يدعم الجامعات والمؤسسات التنموية ومؤسسات دعم الأعمال والشركات الصغيرة والناشئة والجهات العامة في تطوير الاستراتيجيات، وبناء منظومات ريادة الأعمال، وتعزيز قدرات الابتكار، وتصميم برامج عملية في التحول الرقمي والتطوير المؤسسي.
مستشار وقيادي أكاديميأستاذ مشارك · مدير مركز النجاح للأعمال
خبرات مختارة
حيث تلتقي الرؤية الاستراتيجية بالممارسة المؤسسية.
٠١الاستراتيجية المؤسسيةالاتجاه والحوكمة والأداء
٠٢منظومات الابتكارالمراكز والحاضنات والشراكات
٠٣التعليم العاليالبرامج والجودة والتطوير
٠٤AACSB والتعلّمالجاهزية وضمان التعلّم
٠٥التحول الرقمي والذكاء الاصطناعيالجاهزية والحوكمة والتبنّي
٠٦بناء القدراتالقيادة والتيسير والتدريب
الاستشارة الجيدة توضح الصورة، وتدعم القرار، وتترك المؤسسة أقدر على العمل بثقة.مبدأ مهني
نبذة مهنية
خبرة أكاديمية ترتبط بالتطبيق العملي.
أستاذ مشارك في الإدارة الاستراتيجية والابتكار وريادة الأعمال في جامعة النجاح الوطنية، ولديه خبرة تزيد عن 20 عاماً في تطوير ريادة الأعمال، والتحول الرقمي، وبناء القدرات المؤسسية، ودعم الشركات الناشئة، وتنفيذ المشاريع الممولة من المانحين.
يشغل حالياً منصب مدير مركز الأعمال، والذي يهدف إلى تعزيز منظومة ريادة الأعمال في الجامعة من خلال الاحتضان، والإرشاد، وتطوير المشاريع الناشئة، وتعزيز العلاقة بين الجامعة والقطاع الخاص، ودعم المبادرات الابتكارية الطلابية.
تعرّف أكثر إلى منهجية العملمجالات الاستشارة
دعم متخصص لأولويات معقدة.
تجمع ستة مجالات متكاملة القدرات والخبرات ذات الصلة، بما يسهّل تصميم مهمة استشارية مركزة حول أولويات الجهة.
منظومات ريادة الأعمال والاحتضان والإرشاد
تطوير المنظومات ونماذج الاحتضان وما قبل التسريع والإرشاد ودعم المؤسسين.
ابتكار نماذج الأعمال وتطوير المشاريع
تصميم نماذج الأعمال وعروض القيمة والتحقق ودعم نمو المشاريع.
التحول الرقمي وتبنّي الذكاء الاصطناعي
الجاهزية الرقمية وحالات استخدام الذكاء الاصطناعي والحوكمة وبناء القدرات وخطط التبنّي.
تطوير التعليم العالي والشراكة مع قطاع الأعمال
الجودة الأكاديمية وتطوير البرامج والشراكات مع قطاع الأعمال وتعزيز الابتكار.
التدريب وبناء القدرات والمشاريع الممولة
تعلم تطبيقي وتصميم المشاريع وأنظمة التنفيذ والشراكات والتقارير.
آلية العمل
منهج منظم وتشاركي.
يُتفق على نطاق المهمة مع الجهة المستفيدة، وتُكيَّف المنهجية بحسب طبيعة التكليف بدلاً من فرض نموذج جاهز.
الاستماع
فهم التكليف والسياق وأصحاب المصلحة والأدلة والقيود العملية.
التقييم
تحديد جوهر المسألة واستكشاف الفرص والاتفاق على معنى النجاح.
التطوير
إعداد استراتيجية أو إطار أو برنامج أو خارطة طريق تناسب الجهة المستفيدة.
المساندة
مساعدة الفرق في تطبيق المخرجات وتعزيز القدرات ومراجعة التقدم عند الحاجة.
ابدأ بحوار
ناقش أولوية أو تحدياً أو فرصة تواجه مؤسستك.
يساعد الحوار الأول في توضيح الاحتياج والنطاق المحتمل ومدى ملاءمة التعاون.